BOM DIA.

Por 15 anos, Amy Webb subiu no palco do SXSW e entregou o mesmo presente: um relatório com as trends que vão moldar o futuro. Na semana passada, ela enterrou esse formato.

Não porque tendências deixaram de existir, mas porque olhar para elas isoladamente não é mais suficiente. O que importa agora são as convergências: o momento em que várias forças passam a agir juntas e criam mudanças que não têm volta.

Ela apontou três: ampliação humana além dos limites naturais, trabalho sem escassez de tempo ou gente, e terceirização da vida emocional para máquinas. Vale assistir aqui.

🥡 Organic > Paid. A DoorDash acaba de fazer um movimento que apostamos que vai se tornar cada vez mais comum. Contratou Zaria Parvez, ex-chefe de social do Duolingo e conhecida por criar conteúdos virais. A ideia é inverter o modelo tradicional: em vez de usar social apenas para distribuir campanhas, o social vira o laboratório de ideias. O objetivo agora não é vender imediatamente, mas ganhar relevância cultural e share of voice, especialmente entre Gen Z. Porque se a marca faz parte da conversa da internet, as vendas vêm depois.

🍔 McDonald’s vs. Taco Bell. Duas formas diferentes de criar buzz no fast food. O Méqui aposta em executivos e mídia tradicional, com seu CEO virando um creator nas redes (quem não viu o último vídeo dele comendo um hambúrguer?). Já a Taco Bell segue outro caminho: cria eventos estilo “tech keynote” — quase vibe Apple, só que bem mais descontraído — cheios de creators, artistas e cultura pop. Os lançamentos viram "shows” e acabam gerando conteúdo por toda a internet. No fim, as duas jogam o mesmo jogo: criar narrativa suficiente para que creators, mídia e fãs falem do produto por conta própria. Veja só.

📞🐶 Agora seu cachorro pode te ligar. Um gadget apresentado no Mobile World Congress chamado PetPhone funciona como um smartphone para pets: preso à coleira, ele permite que o dono ligue para o animal — e que o próprio pet inicie uma chamada. O sistema detecta movimentos, como pulos, e liga automaticamente para o dono. Mais do que curiosidade, é um sinal de um mercado pet cada vez mais humanizado, onde a tecnologia tenta aproximar ainda mais a relação entre animais e seus donos. Veja só.

🧩 O fim dos apps? A era dos super apps. O padrão sempre foi criar apps de nicho para resolver uma dor específica. Agora, a aposta é que esses apps passem a ter cada vez mais dificuldade de se sustentar. Veja um exemplo: Kalshi e Polymarket estão crescendo rápido, impulsionadas por grandes investimentos em marketing para popularizar apostas em eventos do mundo real. Mas alguns investidores veem um risco: se apps financeiros como Robinhood, ou plataformas como DraftKings e X, adicionarem esse recurso, os prediction markets viram apenas mais uma feature dentro de ecossistemas muito maiores.

Por muito tempo, quem acompanha a Apple sabe que setembro era sua data sagrada no calendário da tecnologia.

Era quando a empresa concentrava seus grandes lançamentos em um único keynote. O resultado eram filas nas lojas, fãs chegando de madrugada e muita mídia orgânica.

Mas, nos últimos anos, a Apple começou a mudar esse jogo, espalhando lançamentos ao longo do ano e tratando cada produto como uma história própria.

E o lançamento do MacBook Neo talvez seja o exemplo mais claro dessa nova fase, não tanto pelo produto em si, mas pelo que ele revela sobre a estratégia da Apple.

O número em si já causa estranhamento.

O MacBook Neo custa US$599 — ou US$499 para estudantes, tornando-se o laptop mais acessível que a Apple já lançou. Para uma empresa que construiu sua identidade no mercado premium, isso parece quase uma contradição.

Mas não é. É uma expansão de mercado calculada, um movimento deliberado para trazer uma nova geração interia para dentro do seu ecossistema e que também responde a um fenômeno econômico cada vez mais presente: a K-shaped economy.

📉📈 Uma economia que cresce em duas direções ao mesmo tempo.

Uma estratégia de pinça: dominar tanto a base quanto o topo do mercado, sem abrir mão de nenhum dos dois. Mas talvez o que seja verdadeiramente novo não esteja no produto. Esteja em como a Apple decidiu comunicá-lo.

Um estilo que lembra campanhas de marcas como Duolingo ou Nutter Butter.

Isso é comunicação por plataforma em action: não adaptar apenas o formato, mas a própria linguagem — falar como a cultura fala, no território onde ela nasceu.

No fim, o que a Apple realmente está comprando? Existe uma lógica de longo prazo por trás de cada um desses movimentos.

Quando alguém entra no ecossistema Apple aos 16 anos — com um laptop de US$499, uma conta no iCloud, um par de AirPods — as chances são grandes de que essa relação dure pelos próximos 20 anos. Um iPhone depois. Um iPad. Um MacBook mais avançado. Um Apple Watch. Um Apple Music… E assim vai.

O MacBook Neo não é apenas um produto acessível. Ele é uma porta de entrada cuidadosamente projetada para a Gen Z e a Gen Alpha.

A estratégia mais valiosa de uma empresa não é vender o produto mais caro do portfólio. É conquistar o cliente cedo, e manter essa relação por décadas.

No fim, o que funcionou no passado não garante sucesso no futuro. E a Apple parece entender bem isso, ajustando sua estratégia para continuar relevante.

Já parou para pensar que talvez a nostalgia não seja uma tendência, mas uma verdade humana? Em momentos de incerteza, principalmente, vemos marcas recorrerem a memórias do passado para tornar o novo mais familiar, confortável e fácil de aceitar.

No fundo, o papel da nostalgia é conectar a inovação a algo que já entendemos. E faz sentido: pessoas tendem a comprar mais aquilo que parece menos arriscado. Ou seja, a nostalgia não nos vende o passado, ela ajuda a gente a aceitar o futuro.

👖 Sex sells. Calvin Klein trouxe Dakota Johnson como novo rosto em uma campanha sexy, no mesmo território que vimos com Sydney Sweeney e a American Eagle. Veja só.

💪🏻 Colocou proteína? Lucrou. A rede de frango El Pollo Loco, nos EUA, criou uma ação que transforma uma toalha de academia em cupom para uma refeição pós-treino rica em proteína.

👠 Kendall vai de Devil Wears Prada. A L’Oréal Paris se uniu a The Devil Wears Prada 2 (estreia em 1º de maio) para uma campanha em que Kendall Jenner é confundida com a nova assistente de Miranda Priestly.

🧠 As IAs estão trabalhando marca. Agora foi a vez da Lovable lançar sua 1ª campanha de marca, Earworm: no filme, uma música que não sai da cabeça da protagonista vira a ideia de um app — que ela cria na hora usando IA.

📱 Um bom conteúdo é a melhor campanha. Olha esse feito com um creator para divulgar o Google.

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