BOM DIA.

há exatos 101 anos, em 27 de julho de 1925, um carro controlado por rádio cruzou a Broadway diante de jornalistas e curiosos. chamado de American Wonder, ele desviou por pouco de outros veículos, e terminou batendo em uma cerca.

pra essa segunda, fica o lembrete: carros autônomos já eram imaginados há mais de um século. então, não se desespere se a sua ideia ainda não deu certo. algumas inovações só precisam de mais tempo do que seus criadores gostariam. bora nessa!

ℹ️ Uma nova fonte chega para ser lida apenas por humanos. O designer Eric Lu criou a Ghost Font, uma tipografia animada que as pessoas conseguem entender, mas que aparece escrita diferente para IA. Ela não é infalível, users já encontraram formas de orientar chatbots a decifrá-la. Ainda assim, abre uma nova camada de conteúdo feito para humanos e difícil de capturar por máquinas, com possibilidades pra campanhas secretas, proteção de conteúdos exclusivos e experiências interativas. Veja.

🍜 Chega o primeiro lámen instantâneo feito com água fria. Criado no pós-guerra para ficar pronto em três minutos com água quente, o produto sempre perdeu força no verão. Para combater a sazonalidade, em meio a recordes de calor no Japão, a Nissin passou cinco anos desenvolvendo um método de reidratação a frio. Agora, o macarrão fica al dente em cinco minutos, sem água fervente. A pergunta que fica é: até que ponto a sazonalidade não é apenas uma limitação aceita pela sua marca? E que inovação em produto ou marketing falta para você vender o ano inteiro?

📱 A Paramount+ aprendeu com o TikTok e vai testar microdramas no app. A estratégia é mudar o hábito de consumo da plataforma: hoje, o streaming costuma ser aberto à noite, enquanto os vídeos curtos podem criar novos momentos de uso ao longo do dia. Com isso, a empresa tenta aumentar a frequência de visitas, o tempo dentro do app, a retenção da assinatura e as oportunidades de recomendar conteúdos longos. Como os microdramas são mais rápidos e baratos de produzir, também viram um laboratório para testar histórias, personagens e gêneros antes de investimentos maiores. Queremos saber o resultado.

🤺 A guerra pelo ecossistema completo. Cada vez mais, as plataformas não querem dominar apenas uma atividade, elas querem ser um SuperApp. A competição deixa de ser apenas TikTok Vs. Instagram ou Spotify Vs. YouTube. Agora, todas passam a disputar algo maior, a vida digital do usuário. Esses foram alguns dos acontecimentos da semana que reforçam isso: (1) O TikTok testa uma assinatura semelhante ao Amazon Prime. (2) A Amazon coloca videogames dentro do Prime Video. (3) O Spotify avança nos videoclipes para competir com o YouTube. (4) A Apple store vai trazer um assistente de compras com IA, mirando o e-commerce.

Você já parou para pensar quanto custa a sua atenção? Imagine que ela estivesse sendo disputada em um leilão. Quanto alguém precisaria oferecer para conseguir alguns min dela?

A resposta seria diferente para cada pessoa. Afinal, audiências diferentes têm valores diferentes, dependendo de quem quer alcançá-las, do que pretende vender e da sua influência.

Mas por que estamos falando disso?

Porque o mercado de venture capital (as gestoras que investem em empresas promissoras em troca de participação) está vivendo uma discussão parecida.

Antigamente, conseguir um grande investidor para o seu negócio funcionava como um selo raro de prestígio. Era quase como aparecer usando um Rolex raríssimo: quem entendia reconhecia imediatamente o valor, o acesso e o dinheiro por trás daquilo.

O cheque não trazia apenas capital. Trazia credibilidade, imprensa, talentos e atenção.

Só que o mundo mudou.

Hoje, capital deixou de ser suficiente como diferencial. Há mais dinheiro disponível, ferramentas cada vez mais parecidas e uma facilidade crescente para construir produtos que, até pouco tempo atrás, exigiriam anos e equipes enormes.

É aí que entra a Andreessen Horowitz, a a16z. Uma das gestoras de VC mais influentes do Vale do Silício, com mais de US$ 100 bilhões sob gestão, construiu uma estrutura que funciona quase como uma agência de crescimento e mídia para o próprio portfólio.

Ou seja, ela está se tornando uma empresa de mídia que, por acaso, também investe em startups.

Nesse novo jogo, a comunicação deixa de ser apenas uma ferramenta de proteção de reputação e se torna uma arma de construção de mercado.

E foi olhando para esse cenário que a a16z lançou uma nova vertical a New Media, que funciona como uma operação interna de conteúdo, distribuição e crescimento para algumas empresas do portfólio.

Ela faz parte de um ecossistema que pode ser dividido em cinco camadas:

No centro da estratégia, estão esses três movimentos:

Uma VC criou, na prática, um novo modelo de agência que combina produção e distribuição. E para o mercado, isso pode sinalizar uma mudança no funil tradicional de Go-to-Market.

É um modelo que os criadores de conteúdo conhecem bem.

Isso não significa que narrativa substitui produto. Uma boa história não sustenta algo que não funciona. Mas um ótimo produto sem distribuição também pode permanecer invisível.

A nova mídia aproxima as duas construções: a do produto e a da percepção sobre o problema que ele resolve.

A a16z concluiu que dinheiro sem narrativa é um ativo sem movimento. Nesse novo jogo, atenção passa a ser premissa para relevância e sucesso.

Isso deixa alguns questionamentos… alguns deles sendo:

🍻 A OpenAI foi aos pubs britânicos. Espalhou bolachas de chope com exemplos de usos simples do ChatGPT. A ideia foi inserir a marca exatamente onde a conversa já acontece.

👟 A Ikea vai fazer uma maratona dentro da sua loja. Os participantes terão até 6 horas para dar 17 voltas pelos corredores da loja, até completar 42 km. Veja só.

⚡ Kim K encontrou um uso comercial para ter falhado no bar exame: vender energético. Usou humor e sua personalidade workaholic para comunicar sua nova bebida.

💘 O Tinder quer reconquistar a Gen Z. Em busca de recuperar a confiança da geração, a marca mudou o tom de voz, o visual e até algumas funcionalidades do app. Veja só.

🧢 Você usaria um merch da OpenAI? A plataforma lançou sua primeira coleção para tirar o ChatGPT das telas e transformá-lo em uma marca de cultura e lifestyle.